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25.3.11

Formação e Análise de Custos nas Importações

Objetivo:


Promover a compreensão das variáveis do processo, para que o profissional desenvolva capacidade de análise e planejamento das operações, aumentando o controle do processo, reduzindo riscos e gerando segurança para tomada de decisões



Público-alvo:

Profissionais específicos de importação ou segmentos conjuntos ou terceirizados dos departamentos de provimentos, compras, logística, fiscal, estoque, gestão, finanças, comércio exterior entre outros de acordo com a estrutura e modelo organizacional.


Gestão Positiva de Conflitos Organizacionais- Como evitar que conflitos diários comprometam os resultados corporativos

Seja entre pessoas, equipes ou departamentos, os conflitos diários são inevitáveis. Saber administrá-los e limitar as suas consequências faz toda diferença tanto para melhorar os resultados corporativos como o clima organizacional.




Participe deste Workshop InterNews e veja como implementar um Programa de Gestão Positiva de Conflitos Organizacionais. Saiba como melhorar o clima organizacional, aumentar a produtividade das equipes, aprimorar os processos de gestão de mudanças, melhorar a comunicação organizacional, simplificar as relações entre diferentes departamentos e potencializar a gestão de relações no trabalho.



Conheça técnicas para solucionar conflitos interpessoais e organizacionais. Saiba como enfrentar e contornar impasses e obstáculos comportamentais.



INSTRUTOR

Alexandre Carreiro

Administrador, Coach, Formado pelo Integrated Coaching Institute (ICI), Practitioner em PNL pela Sociedade Brasileira de PNL (SBPNL), especialista em Negociação pela (SBPNL). Formado em Análise Transacional (AT 101) pela União Nacional de Análise Transacional (UNAT). Diretor da Carreiro & Associados desde 2005. Seus principais clientes são, Votorantim Cimentos; Gerdau; Vale; Mercedes Bens; Volkswagen; Nestlé.



PROGRAMA

Estratégias, Ferramentas e Técnicas de Gestão Positiva de Conflitos organizacionais



•Construção dos instrumentos de aplicação

•Estratégias e táticas transversais em todos os níveis organizacionais

•Importância da conversação e o diálogo assertivo

•Estratégias específicas de intervenção diante de dominadores e agressivos

•Problemas específicos com equipes de alto rendimento

•Conflitos pessoais, entre duas pessoas, numa equipe, entre equipes e departamentos na empresa

•Limites do poder na gestão positiva dos conflitos

•A base do poder é a liberdade com responsabilidade

•Entre a violência e a não violência

•Negociação, mediação, arbitragem e coaching para administrar positivamente os conflitos corporativos



A origem emocional dos conflitos na organização



•Inteligência emocional X gestão positiva de conflitos

•Percepção de ameaça

•Circuito contínuo da emoção. Percepção real ou imaginária de perigo

•Disparadores fisiológicos de respostas automáticas

•Medo ou pânico

•Risco e incerteza

•Conflitos subjacentes, ocultos e invisíveis

•Agressividade e gestão das suas conseqüências

Efeitos do poder na organização



•O que significa “poder”

•Características, fontes, bases, estrutura e funcionamento do poder

•Os dominadores e os influenciadores

•Relação desequilibrada entre as pessoas dentro das equipes

•Papel do líder numa equipe de trabalho

•Uso da força, do engano, da manipulação, da persuasão e da negociação

Plano de comunicação e gestão do clima organizacional



•Conduta humana e motivação

•O poder gera conflitos de interesses. Interesses individuais, interesses grupais e interesses corporativos

•Freios necessários à motivação

•Poder como verbo e poder como substantivo. Dilema habitual: “ter o poder e não poder fazer”

•Relações desequilibradas geradoras de conflitos

•Interesses diferentes podem ser interesses opostos ou complementares

•Melhoria dos processos comunicacionais para gerar contextos de gestão positiva de conflitos

AGENDA - 15 de dezembro de 2010

08h40 Credenciamento e Welcome coffee

09h00 Início

10h30 / 10h50 Coffee break

12h40 / 13h40 Almoço

16h10 / 16h30 Coffee break

18h00 Encerramento





Data

15 de abril de 2011



Local

Hotel Mercure Privilege

Av. Macuco, 579

Moema - São Paulo - SP



Investimento

R$ 1.260,00 para inscrições pagas até o dia 6 de dezembro de 2010

R$ 1.480,00 para inscrições pagas após o dia 6 de dezembro de 2010



•Os pagamentos podem ser feitos por boleto, depósito bancário ou por cartão de crédito

•Consulte-nos sobre descontos especiais para mais de 3 inscrições

•Estão inclusos os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento
 
Para ver este e outros eventos acesse http://www.consultoriaemtreinamentos.com.br/

Planejamento e Orçamento Empresarial: A busca pelo melhor Resultado

Objetivo:


Proporcionar ao público-alvo as condições necessárias para que se possa realizar o planejamento empresarial, as previsões orçamentárias, a destinação as verbas para cada tipo de atividade desenvolvida dentro do negócio, além de analisar a alocação destes recursos sob as óticas econômica e financeira.



Público-alvo:

Este curso é voltado para todos os gerentes e executivos envolvidos com o processo de tomada de decisões


Base Legal para os Incentivos Estaduais às Importações

Objetivo


Apresentar as bases legais dos incentivos concedidos por alguns Estados às importações brasileiras.

Público-alvo:

Empresas importadoras, tradings, consultores, advogados e profissionais liberais.

24.3.11

Planejamento de Materiais Produtivos - MRP-- Técnicas para otimizar a gestão de estoques nas indústrias

Administradores e analistas em compras, estocagem e movimentação de materiais produtivos nas indústrias enfrentam frequentes desafios. Estes incluem melhorar o fluxo de caixa na aquisição de materiais, minimizar a falta de estoque e, principalmente, reduzir os custos e lead times de compras. O bom planejamento e gestão de materiais produtivos influencia a performance e tem impacto significativo nos resultados corporativos.




Participe deste evento InterNews e conheça na prática como melhorar o planejamento e a gestão de suas necessidades de materiais produtivos. Veja como a aplicação do MRP e a classificação, especificação e padronização dos materiais produtivos podem melhorar os resultados na sua empresa.

INSTRUTOR

David dos Reis Rodrigues
Graduado em Física pela Universidade Mackenzie.
Pós-graduado em Administração de Empresas pela Faculdade Campos Elíseos.
Mais de 20 anos de experiência nas áreas de Suprimentos e Processos, tendo atuado como gerente de Suprimentos de empresas como Telefonica, Brinquedos Estrela e Coopersucar/Açúcar União.

Consultor em Empresas Privadas e em Órgãos Públicos como J&J, TAM, Bradesco, Banco Real, Eletropaulo, Agência Nacional de Petróleo, Petros, Economus, Endesa, Prefeituras de São Paulo (SEHAB), Guarulhos (Secretaria de Administração) e Santo André (Secretaria de Saúde e Modernização Administrativa) e São Bernardo do Campo, onde realiza revisão de processos de almoxarifado, gestão, compras, gerenciamento da informação e outros processos.

Professor de cursos de pós graduação em Logística na UNIP (Universidade Paulista) e no INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação).

Retenções na Fonte

A quem se destina


Profissionais das áreas de contabilidade, finanças, contas a pagar, contas a receber, controladoria, planejamento orçamentário, e demais envolvidos com assuntos fiscais e tributários..

Objetivo

Apresentar e discutir os aspectos relacionados com a legislação tributária, especialmente os que se referem aos tributos que devem ser retidos na fonte de sua origem, assim como as suas aplicações no dia a dia de todos os tipos de organizações

Indicadores de Desempenho e Gestão do Departamento Jurídico

O Departamento Jurídico das empresas tem exercido uma função cada vez mais relevante no apoio às negociações com fornecedores e clientes, à tomada de decisões estratégicas e ao planejamento corporativo. O desenvolvimento de estruturas eficientes no Departamento Jurídico e a sua interação eficaz com as outras áreas da empresa proporcionam um importante diferencial competitivo.



Para aprimorar a atuação do Departamento Jurídico, é fundamental que as empresas reavaliem seu modelo de gestão e desenvolvam indicadores de desempenho que permitam melhorar as competências e aumentar a agilidade do apoio prestado às demais áreas da empresa, buscando maior credibilidade e produtividade.


Participe deste Seminário InterNews e saiba como superar desafios e trazer soluções para o melhor funcionamento dos departamentos jurídicos. Veja como tornar os profissionais da área jurídica mais pró-ativos na gestão de riscos. Obtenha maior sinergia com as demais áreas da empresa. Conheça casos de utilização de indicadores de desempenho na área jurídica da Cegelec, Wal-Mart, Metso Brasil, Iaso Soluções e Carvalho Hosken Engenharia e Construções. Saiba adotar indicadores de desempenho para otimizar resultados do Departamento Jurídico.


Técnicas de Cobrança e Negociação com Inadimplentes

A quem se destina


Gerentes, analistas, operadores de crédito, além de profissionais da área de cobrança e demais envolvidos no relacionamento com clientes com pagamentos em atraso e em atividades de concessão de crédito e recuperação de inadimplentes.

Metodologia

Exposição técnica com apresentação de situações a serem analisadas, simulando tomadas de decisões.

Local

Plazza Inn American Loft - (Sujeito a alteração)
Rua Turiassú, 1863 - Perdizes
Referência: Referência: em frente ao Clube do Palmeiras – Parque Antártica


Seguros e Resseguros: Gerenciamento de risco, contrato, perspectivas

Com a abertura mercado de resseguros em 2008, as atividades de seguro ganharam um grande impulso. A expansão deverá seguir firme nos próximos anos, oferecendo oportunidades às seguradoras, corretoras e resseguradoras que se mantenham atualizadas e competitivas.


Porém as empresas do setor precisam permanecer atentas aos novos riscos que surgiram com abertura do mercado, tais como: risco de crédito, financeiro, operacional, perda de cobertura, perda de liquidez, imagem, perda de capital intelectual e acúmulo de risco, entre outros.

Investimentos em infraestrutura em alta oferecem excelentes oportunidades de apólices para grandes empreendimentos, como em hidrelétricas, perfuração de petróleo e estádios de futebol. O resseguro é fundamental para as seguradoras garantirem uma significativa capacidade de subscrição nesses novos grandes empreendimentos sem colocar em risco sua capacidade financeira.

Entretanto, as Resoluções 224 e 225 do Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP), publicadas em dezembro de 2010, afetaram as operações de seguro e resseguro no Brasil. O impacto refletirá na forma de contratação, precificação e planejamento de inúmeras empresas. O assunto será debatido neste Seminário InterNews pelo advogado especialista na área de resseguros Luís Felipe Pellon.

Participe deste Seminário InterNews e discuta com os principais players do setor a importância do gerenciamento de risco nesta nova fase do mercado. Analise o impacto das Resoluções 224 e 225 do CNSP. Avalie as oportunidades, restrições e a importância do seguro garantia na viabilização de grandes projeto. Veja como elaborar contratos de resseguros e como gerir os riscos existentes nestas operações.

Gestão de Contratos em Serviços Terceirizados - Transforme o seu fornecedor em um importante parceiro corporativo

As empresas recorrem cada vez mais à terceirização de serviços. Apesar de trazer vantagens, há grande preocupação com a responsabilidade legal e com a administração dos seus terceiros. Entender e conhecer os diversos tipos de contratos que surgem no cotidiano de trabalho facilita a gestão dos processos de terceirização.


A gestão eficaz de contratos requer a atuação precisa do profissional responsável pela contratação de serviços em todas as etapas do processo. Este Evento InterNews oferece os subsídios necessários para que os profissionais de qualquer área, que necessitem contratar serviços terceirizados, sejam advogados ou não, elaborem cláusulas e identifiquem os riscos da contratação, intermediando o relacionamento das áreas com o departamento jurídico.

Adquira maior segurança em fazer e administrar seus contratos, agindo diretamente desde a contratação até o encerramento dos contratos de serviços terceirizados.

INSTRUTOR

Dr. Alexandre Antonio Regazzini

Advogado, Membro da Ordem dos Advogados do Brasil, Bacharel em Direito pela UNIP, Pós-graduado em Direito Tributário pelo IBET/IBDT – USP, MBA em Comércio Exterior e Relações Internacionais pela Fundação Getúlio Vargas. Trabalhou como Advogado, atuando em causas tributárias, trabalhistas e em Direito empresarial, em escritórios independentes, na Castro, Campos e Associados Advogados (PWC) e CDHU. Atualmente é Especialista em Identificação e Controle de Riscos legais da IPLC do Brasil, atuando na mitigação de riscos tributários, trabalhistas e em contratos empresariais e de terceirização. É sócio proprietário da empresa OMConsultinga Ltda, sendo responsável pelos produtos e serviços relacionados a SLA (Acordo de Níveis de Serviços) e SLM (Gestão por Nível de Serviço), Normativas Internas, Gestão de Contratos de Serviços Terceirizados e BPM (Gestão de Processos de Negocio).

Gestão da Segurança da Informação

A Segurança da Informação tem o objetivo de proteger a confidencialidade, a integridade e a disponibilidade dos dados da empresa. Também deve preservar os próprios recursos tecnológicos e permitir uma cultura corporativa em que as informações possam ser utilizadas de maneira racional e controlada. Um grande desafio dos profissionais de Segurança da Informação é alcançar excelência em resultados de proteção da informação sem restringir a criatividade e a capacidade de uso dos recursos tecnológicos.


Participe deste Evento InterNews e conheça as ações necessárias para a sua empresa adotar e manter procedimentos e processos efetivos de Segurança da Informação. Saiba organizar a segurança por processos, gerenciar riscos e adotar indicadores de segurança. Selecione métricas e desenvolva os SLAs em segurança. Avalie um modelo de maturidade para a evolução da gestão de segurança.

Todo o evento estará baseado nos modelos de controles e gestão dos processos ou domínios de Segurança da Informação existentes nas normas ISO 27001 e 27002, no Security Baseline do COBIT e nos indicadores e métricas divulgadas pelo CSI (Compuer Sucurity Institute). Serão abordados os principais requisitos que um profissional CISM (Certified Information Security Manager) precisa saber para tratamento, controle, gestão e proteção de ativos de informação.

INSTRUTOR

André Luis Regazzini, CSO, CISA, CISM, CGEIT

Profissional de Segurança da Informação, Certificado pela ISACA como Certified Information System Auditor (CISA), Certified Information Security Manager (CISM) e Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Bacharel em Análise de Sistemas pela PUC de Campinas e Pós-graduado em Tecnologia de Desenvolvimento e Auditoria de Sistemas pela FURB de Santa Catarina. Possui grande experiência profissional na Gestão de Tecnologia, Auditoria de Sistemas e Segurança da Informação. Trabalhou nas empresas FEPASA, Perdigão, PricewaterhouseCoopers, Vésper, Ernst & Young e outras. Grande conhecimento e prática na implantação de estruturas de segurança da informação, programas de auditoria de sistemas, estratégias de governança de TI e mecanismos de SLA. Já atuou como consultor de segurança e de TI em empresas de cartão de crédito, seguradoras, bancos, indústrias e operadoras de telecom. Atualmente é Sócio diretor da IPLC do Brasil, empresa especializada em Proteção da Informação.

Planejamento , Controle e Otimização de Frotas e Transportes

A quem se destina


Gerentes, coordenadores, engenheiros, técnicos, administradores, supervisores, encarregados da área de transportes e profissionais da área de planejamento de empresas que possuam frotas como atividade fim ou meio.


Objetivo

Capacitar os participantes com instrumental técnico para a busca da excelência no desempenho da frota e da função transportes, através da otimização de recursos, racionalização de custos e conservação do patrimônio das empresas.

Dissolução Societária e Apuração dos Haveres dos Sócios

Objetivo:


Demonstrar de forma prática em que casos ocorre a dissolução parcial ou total das sociedades empresárias limitadas e anônimas de natureza familiar e prevenir os sócios para que no futuro não tenham problemas no recebimento de seus haveres e os recebam de forma justa.

Público-alvo:

Sócios, advogados, contabilistas, administradores, economistas.

Gestão do Patrimônio

A quem se destina


Profissionais ligados direta ou indiretamente ao planejamento, controle e gestão dos bens patrimoniais das empresas, dos níveis operacionais aos níveis gerenciais.

Objetivo

Discutir e apresentar ferramentas para se avaliar e controlar adequadamente os bens patrimoniais das empresas, desde o levantamento físico, conciliações com a contabilidade, até a implantação, quando necessário, de sistema específico de controle e informatização.

Melhores Práticas em Auditoria Interna

A velocidade crescente com que os negócios são realizados e as constantes mudanças de processos nas empresas demandam uma atuação estratégica da auditoria interna.


Estruturas eficientes e melhores práticas precisam ser adotadas para a auditoria interna cumprir normas governamentais cada vez mais rigorosas e exercer a sua função de propiciar eliminação de desperdícios, simplificação de tarefas e identificação e prevenção de fraudes.

Agilidade e pró-atividade no desempenho de suas funções são pré-requisitos para a auditoria de riscos e supervisão contínua dos processos, além do apoio que a auditoria interna deve prestar à tomada de decisões estratégicas nas corporações.

Participe deste Seminário InterNews e saiba como planejar e estruturar a área de auditoria, diante das necessidades de auto-regulamentação e de cumprimento de normas governamentais.

Governança Corporativa

Objetivo:


Apresentar aos responsáveis por Empresas Familiares, a importância da implementação de
um processo de Gestão de Excelência com o objetivo de:
- Melhorar o posicionamento da Empresa, a cada período, frente aos mercados em que atua
- Implementar as melhores práticas gerenciais, nas áreas-chave da Empresa
- Aumentar a taxa de sucesso na busca e retenção de profissionais de alto desempenho
- Melhorar a qualidade das relações dos executivos familiares e executivos nãofamiliares,

no ambiente de trabalho

Discutir as melhores práticas para implementação de um processo de Planejamento
Estratégico, simples e eficaz com o objetivo de aumentar, quantitativa e qualitativamente, o
resultado do negócio.

Público-alvo:

Fundadores de empresas familiares, empreendedores, herdeiros, gestores familiares, executivos não-familiares.


TELETRABALHO - Conhecendo esta nova modalidade de relacionamento entre empresa e empregados

Objetivo

O evento tem por objetivo apresentar a origem deste trabalho, suas possibilidades, bem como controles, obrigações e responsabilidades recíprocas – empresa e trabalhadores. Serão comentados também aspectos relacionados ao perfil do trabalhador à distância, bem como do ambiente de trabalho adequado

Público-alvo

Profissionais de RH, em geral, Gestores, Contadores e demais profissionais que direta ou indiretamente administrem mão-de-obra, em especial questões admissionais, contratuais e de Folha de Pagamento.


Assédio e Dano Moral - Consequências e práticas de como evitar

Objetivo:


Mostrar aos participantes os procedimentos usuais sobre a legislação vigente


Público-alvo:

Gerentes Administrativos: Financeiros, Recursos Humanos, Pessoal, Chefes e Analistas de Pessoal, Auditores, Advogados, Contadores e demais interessados.

Contabilidade Societária x Tributária - CPC, RTT, e-LALUR

OBJETIVOS


Apresentar aos interessados as diretrizes que inserem as normas contábeis brasileiras no processo de harmonização internacional e os ajustes no e-LALUR para compatibilizar a nova contabilidade aos critérios fiscais, ao amparo do RTT.

Indicadores, Métricas e Resultados em Recursos Humanos

Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se tornado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e das ações prioritárias para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização.


É necessário conhecer quais são as ferramentas disponíveis para medir os resultados na gestão de RH e o impacto gerado ao negócio. Saber escolher e aplicar os indicadores mais adequados ao crescimento da empresa para dar suporte às decisões estratégicas. Desenvolver programas e ações que de fato impactam nos resultados empresariais.

Participe deste Evento InterNews e saiba como selecionar e utilizar métricas e indicadores para gerenciar o desempenho da gestão de RH, de treinamento e desenvolvimento e da consultoria interna de RH (CIRH). Entenda como mensurar sua contribuição ao negócio, construindo um instrumento de integração entre a estratégia, a gestão de pessoas e os resultados organizacionais.

Teletrabalho - Trabalho à Distância - Uma Tendência - Conhecendo esta nova Ferramenta

Objetivo:  
Mostrar aos participantes os procedimentos usuais sobre a legislação vigente

Público-alvo:  
Gerentes Administrativos: Financeiros, Recursos Humanos, Pessoal, Chefes e Analistas de Pessoal, Auditores, Advogados, Contadores e demais interessados.

18.2.11

Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS

O decreto 7.404 que regulamenta a PNRS foi publicado em 23/12/10. A Lei determina a criação da logística reversa, que obriga fabricantes, importadores, distribuidores e vendedores, a recolher e dar destinação correta aos resíduos sólidos, como as embalagens usadas.

A medida vale para todos os setores e não apenas para os agrotóxicos, pilhas e baterias, pneus, óleos lubrificantes, eletroeletrônicos e lâmpadas. Estabelece ainda responsabilidades compartilhadas e o fim dos lixões. Conhecer a regulamentação é decisivo para a adequação à PNRS.

As empresas que deixarem de cumprir as determinações legais estão sujeitas à autuações e à multas. A PNRS altera a Lei de Crimes Ambientais e prevê a reciclagem e reaproveitamento dos resíduos sólidos, a exemplo do que já acontece com as latas de alumínio.

TELETRABALHO - Conhecendo esta nova modalidade de relacionamento entre empresa e empregados

Objetivo

O evento tem por objetivo apresentar a origem deste trabalho, suas possibilidades, bem como controles, obrigações e responsabilidades recíprocas – empresa e trabalhadores. Serão comentados também aspectos relacionados ao perfil do trabalhador à distância, bem como do ambiente de trabalho adequado
 

Melhoria Contínua de Processos e Controles Operacionais com foco na criação de indicadores de monitoramento e desempenho

Apresentação:
tendo em vista o atual momento econômico e de revisão de metas das empresas, a Gestão da Qualidade e a construção de indicadores possibilitam o monitoramento para o alcance de suas metas, sendo um elemento imprescindível no planejamento estratégico e dos resultados previstos. Saber estabelecer padrões alinhados com o planejamento estratégico das empresas, capacitando os colaboradores para sua realização e manutenção, torna as empresas que dominam essa prática, reconhecidas pelo seu sucesso rápido e perene.

Gestão de Viagens Corporativas

Objetivo

Fornecer aos participantes uma visão global dos aspectos que devem ser observados para gerenciamento das viagens aéreas dos empregados e executivos da empresa. Mostrar como planejar, implantar e gerenciar um sistema de viagens corporativas.

11.2.11

TÉCNICAS DE VENDAS + TÉCNICAS DE PSICODRAMA = NEGÓCIO FECHADO! (2ª. Edição)

Quando influenciamos, vendemos; quando somos influenciados, compramos. Todos nós, diariamente, influenciamos pessoas e somos influenciados.

Quanto melhor somos em vendas (ou em influência) maiores são as nossas chances de conseguirmos os nossos objetivos.

“(...) o psicodrama permite uma vivência ampla com o intuito de prover o ser humano de uma riqueza de experiências que lhe possibilite ampliar constantemente sua produção total de vida. E, assim como os jogos dramáticos, propõe técnicas que, independentemente de qualquer pretensão artística, oferecem às pessoas um campo rico de expressão por intermédio do teatro improvisado.” Psicodrama Pedagógico – Gleidemar J.R. Diniz, 1995.

Assim, no “como se...” do psicodrama, é possível explorar, dar uma nova direção a uma determinada situação e, por consequência, melhorar o desempenho em vendas e fazer com que as pessoas possam atingir seus objetivos, tanto pessoais quanto profissionais.

A Economia Brasileira: Oportunidades e Desafios

O Brasil alcançou um significativo avanço econômico-social nos últimos anos. Existe um crescimento dinâmico e uma vigorosa mobilidade social, com a inflação sob controle.

O governo Dilma tem o desafio de continuar avançando na transformação do Brasil em “um país de classe média sólida e empreendedora”, segundo as próprias palavras da presidente em seu discurso de posse.

Há, entretanto, obstáculos a serem superados: elevado déficit fiscal, inflação ascendente, juros altos, câmbio sobrevalorizado, gargalos de infraestrutura, crescente déficit em conta corrente, elevada carga tributária, reduzida capacidade de investimento público, grandes desigualdades regionais e sociais e necessidade de reforma política e do Estado.

Negociação em Compras: Como formar equipes de elevado desempenho


A empresa que possui uma equipe de compras de elevado desempenho, com domínio de técnicas de compras e apta a conduzir processos de negociações, estabelece uma importante vantagem comparativa. Os seus profissionais precisam estar bem preparados para desenvolver relacionamento com fornecedores de bens e serviços e para identificar oportunidades. A capacidade de planejamento é fundamental para definir o que pode ou não ser negociado.

Participe deste Evento InterNews para aprimorar a capacidade de negociação dos seus profissionais e melhorar o desempenho da equipe de compras da sua empresa. Saiba criar opções de ganhos mútuos com os seus fornecedores. Veja como melhor estabelecer metas. Identifique os diversos tipos de negociadores. Saiba desenvolver e manter fornecedores. Domine o processo de planejamento, negociação e execução em compras.

Orçamento Base Zero

Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar as necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget) permite identificar processos desnecessários e otimizar ações estratégicas corporativas.

A aplicação do Zero Base Budget melhora a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.

A metodologia também auxilia os CFO's (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.

4.2.11

Gerenciamento de Facilities - Novos Paradigmas

Gerenciamento de Facilities - Novos Paradigmas

A quem se destina

Gerentes, engenheiros, administradores prediais, técnicos em Facilities, síndicos, e demais profissionais envolvidos e interessados nas atividades.

Objetivo

Orientar profissionais de Facilities para a compreensão da operação e gerenciamento da infra-estrutura corporativa segundo a concepção moderna para a função. Estabelecimento e verificação dos principais pontos de controle. Alinhamento da realização do gerenciamento segundo a visão do cliente final.

Gestão de Representantes Comerciais

Gestão de Representantes Comerciais

Curso 1 - 23/02/2011 - quarta-feira, 9h – 17h

Aspectos Legais e Contratuais

Curso 2 - 24/02/2011 - quinta-feira, 9h – 16h

Redação e Gestão do Contrato. Gestão Comercial.

OBJETIVOS

Transformar custos fixos em variáveis tornou-se imperioso para a sobrevivência das organizações e para o sucesso dos negócios.

Representantes comerciais custeiam o processo de vendas, têm baixa incidência de encargos e são especializados em mercados locais ou regionais. Só recebem comissões após o pagamento da fatura pelo cliente.

No entanto, a dificuldade de gestão desses profissionais dotados de autonomia ou empresarialidade tem elevado o passivo judicial em face do reconhecimento da relação de emprego pela Justiça do Trabalho.

O conhecimento dos aspectos relevantes da legislação, do contrato e da forma de gestão diferenciada desses profissionais é fator-chave de sucesso para que as representações comerciais sejam duradouras, produtivas e lucrativas.

2.2.11

Técnicas de Redação de Contratos

Técnicas de Redação de Contratos

Objetivo
Apresentar e praticar questões relevantes no que tange à redação de contratos no contexto da comunicação empresarial moderna.

Público alvo
Profissionais de quaisquer empresas ou áreas ligadas direta ou indiretamente à redação de textos contratuais, assim como gestores de contratos e demais interessados no assunto.

DIRF 2011 - DECLARAÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE (2a. Edição)

DIRF 2011 - DECLARAÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE (2a. Edição)

Regras e Instruções para Retenção e Preenchimento
(INSTRUÇÕES NORMATIVAS RFB nº 1.033/10 e 1.076/10)

A DIRF é uma obrigação tributária acessória devida por todas as pessoas jurídicas - independentemente da forma de tributação perante o imposto de renda - da retenção do IRF - Imposto de Renda na Fonte.

1.2.11

MULHERES EXECUTIVAS

MULHERES EXECUTIVAS

“Ampliar a ascendência de seu Papel Executivo como Gestora Empresarial potencializando relacionamentos pessoais com qualidade e equilíbrio emocional”


OBJETIVOS

Ampliar a visão de seu Papel Executivo como Gestor Empresarial a fim de maximizar e otimizar seu  desempenho profissional assegurando a excelência de sua Liderança Feminina e potencializando seus relacionamentos, com Qualidade de Vida e Inteligência Emocional, tanto com os demais níveis decisórios quanto com sua equipe para juntos atingir objetivos, metas e os resultados empresariais.


PÚBLICO-ALVO

Profissionais do sexo feminino que ocupam o comando e posição executiva decisória na organização. Colaboradores que exerçam cargos de chefias e que lidam diretamente com clientes e fornecedores. Profissionais que atendam executivos, gerentes, diretores. Demais interessados atuantes na gestão corporativa.

31.1.11

FAP: Melhores Práticas para Redução do SAT da sua Empresa

FAP: Melhores Práticas para Redução do SAT da sua Empresa

Mudanças na legislação previdenciária em 2010 alteraram os critérios para o Seguro Acidente do Trabalho (SAT). O Decreto nº 3.048/99, estabele o Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário (NTEP) como um dos índices básicos componentes do cálculo do Fator Acidentário de Prevenção (FAP), podendo resultar em majoração ou redução do valor da alíquota conforme a quantidade, a gravidade e o custo das ocorrências acidentárias em cada empresa.

Adotando determinados procedimentos, que serão detalhados neste Evento InterNews, as empresas podem obter 50% de redução da alíquota FAP. Para diminuir a contribuição do SAT, são necessárias ações como a implementação do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) e do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), destinados igualmente à gestão do NTEP. A empresa também deve adotar ações administrativas e jurídicas, visando impugnar certos acidentes ocorridos no ambiente de trabalho.

Essas iniciativas buscam evitar que as informações prestadas pela empresa sobre Nexo Técnico Epidemiológicos Previdenciário possam ser interpretadas equivocadamente pelo INSS, reduzindo a base de cálculo. Tais ações pró-ativas permitem que cerca de 80% das empresas obtenham redução do FAP.

14.10.10

Prevenção e Controle à Fraudes Corporativas

Prevenção e Controle à Fraudes Corporativas

Nenhuma empresa está imune à fraude, independente do porte ou ramo de atividade. Os ataques são frequentes e ocorrem em qualquer parte do mundo. As fraudes no Brasil afetam mais de dois terços das empresas.

Impunidade e falta de controle beneficiam as ações. Mesmo que a fraude seja identificada, a sua caracterização e a investigação da extensão e origem é bem mais complexa. Quase todas as fraudes são praticadas pelos próprios funcionários e os responsáveis pela empresa são os últimos a saber.

Este evento InterNews traz a melhor forma de desenvolver ações preventivas e de combate à fraudes corporativas. Saiba como reconhecer situações de fraude, definir políticas preventivas e preparar estratégias e iniciativas de combate.

O renomado profissional em segurança da informação e na implantação de estruturas de segurança, prevenção e combate à Fraude, André Regazzini, apresentará um roteiro estruturado para o planejamento, implantação e operação do processo de apuração interna, proteção de ativos e resposta a incidentes, garantindo a prevenção e o controle de fraudes corporativas.

Finanças para não Financeiros

Finanças para não Financeiros

O dia a dia de todo executivo requer conhecimentos de noções básicas em finanças. Dominar esses conceitos é mais simples do que se imagina e pode resultar em mais oportunidades de sucesso no trabalho.

Em muitos momentos, profissionais das áreas de compras, jurídica, marketing, call center, RH e planejamento - entre outras - se depararam com dificuldades em realizar análises financeiras. Noções básicas em finanças são necessárias na correta interpretação de relatórios e documentos que fazem parte do processo de decisões estratégicas.

Este evento InterNews apresenta de forma prática os conceitos fundamentais de finanças, investimentos e mercado financeiro. As técnicas visam otimizar o conhecimento dos executivos que não têm domínio do assunto. Permite ao participante o raciocínio financeiro necessário e fundamental para entender completamente muitas operações corporativas. Proporciona base para análise e avaliação do desempenho dos negócios sob o foco financeiro e cria condições de análise de viabilidade de investimentos.

9.8.10

IFRS – Normas Internacionais de Contabilidade Visão Geral


IFRS – Normas Internacionais de Contabilidade Visão Geral 20 e 21 de agosto de 2010 - 16 horas de curso - São Paulo
Objetivo:
O Objetivo do curso é apresentar a maior mudança na história da contabilidade do país, quanto a sua forma de analise e registros contábeis, junto aos usuários da contabilidade.

METODOLOGIA E RECURSOS A exposição é feita através de multimídia, abrangendo os aspectos legais, interpretação da lei, orientação dos órgãos que normatizam a contabilidade, como CVM, CFC, BACEN, e SUSEP, e o alinhamento da contabilidade brasileira as normas internacionais.

7.8.10

Como Criar Dashboards (painel de controle) em Excel 2007

Como Criar Dashboards (painel de controle) em Excel 2007



•    Apresentado por Fábio Vianna
•    Ganhe produtividade na apresentação de dados no Excel
•    Simplificando a análise de dados através de dashboards
•    Economize dinheiro usando o próprio Excel para a visualização de indicadores da sua Empresa
•    Focado 100% em Excel 2007.


4.8.10

Gestão de projetos - Dinâmica Prática para planejamento, Execução e Controle de projetos

Gestão de projetos - Dinâmica Prática para planejamento, Execução  e Controle de projetos

Um projeto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo objetivo é criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço. Gerenciar um projeto é atuar de forma a atingir os objetivos propostos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos (cronograma) e custos (orçamento), dadas as metas e as restrições de recursos e tempo.

Este Workshop apresentará de maneira prática os principais processos do PMBOK®, através da aplicação de conceitos e práticas internacionais utilizados para Gerenciar Projetos de acordo com o PMI ® - Project Management Institute.

Participe deste Workshop InterNews e veja como aplicar na prática os conceitos de Project Management. Este treinamento prático utilizará a “dinâmica da Ponte”, eleita a melhor dinâmica de gestão de projetos de 2009 do Brasil, englobando todas as áreas de conhecimento do PMBOK® e todas as fases do ciclo de vida de um projeto: Início, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.


Legislação Trabalhista e as Novas Regras Para a Marcação do Ponto Eletrônico - PORTARIA N.º 1.510/09 -

Divulgação de Eventos
Legislação Trabalhista e as Novas Regras Para a Marcação do  Ponto Eletrônico   - PORTARIA  N.º 1.510/09

31 de Agosto de 2010 – São Paulo/SP


OBJETIVO

Atualização sobre as recentes alterações na marcação do ponto, bem como revisão de toda a legislação sobre Jornada de Trabalho e seus rigores.