Governança Corporativa

Objetivo:


Apresentar aos responsáveis por Empresas Familiares, a importância da implementação de
um processo de Gestão de Excelência com o objetivo de:
- Melhorar o posicionamento da Empresa, a cada período, frente aos mercados em que atua
- Implementar as melhores práticas gerenciais, nas áreas-chave da Empresa
- Aumentar a taxa de sucesso na busca e retenção de profissionais de alto desempenho
- Melhorar a qualidade das relações dos executivos familiares e executivos nãofamiliares,

no ambiente de trabalho

Discutir as melhores práticas para implementação de um processo de Planejamento
Estratégico, simples e eficaz com o objetivo de aumentar, quantitativa e qualitativamente, o
resultado do negócio.

Público-alvo:

Fundadores de empresas familiares, empreendedores, herdeiros, gestores familiares, executivos não-familiares.



Programa:



Serão analisadas as possibilidades de melhoria e melhores práticas das áreas-chave dos negócios familiares: marketing, finanças, recursos humanos, tecnologia da informação, produção, atendimento a clientes, entre outras.

Trabalhos em equipe , discussão de casos de empresas familiares nacionais de pequeno e médio porte, análise de vídeos.

- Empresas Familiares de classe mundial: como atingir este patamar, a médio prazo

- Dinâmica das Sociedades Familiares: o que significa ser sócio

- Profissionalização das Famílias Empresárias: um imperativo nos novos mercados internacionais

- O Conselho de Administração: importância e melhores práticas

- Relação profissional eficaz entre executivos não-familiares e proprietários/acionistas

- Processo de Planejamento Estratégico: instrumento de viabilização econômicofinanceira da Empresa Familiar

- Gestão de Pessoas: desafio importante para a qualidade dos resultados da Empresa

- Principais áreas da gestão das empresas familiares: diagnóstico e recomendações gerais



Instrutor:Eduardo Najjar



Pesquisador e consultor de Empresas Familiares.

Desenvolve projetos de apoio a Empresas Familiares, em todo o território nacional e América Latina. Ce Diretor do Instituto Macrotransição – Sustentabilidade de Negócios Familiares. Criou e coordena, desde o ano de 2004, o Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança Corporativa - ESPM.



3 de maio de 2011 (terça feira)



espaço paulista. av paulista,807-17andar-São Paulo-SP



Investimento: R$ 630,00

Para ver este e outros eventos acesse http://www.consultoriaemtreinamentos.com.br/